Bienvenue sur le blog professionnel d'Olivier GRIFFON Knowledge is about experience

Bienvenue

2009-04-22T10:35:00.014+02:00

Actuellement en recherche active de missions, si vous êtes intéressés par mon profil et si vous le souhaitez nous pouvons échanger nos points de vue et d'éventuelles pistes de collaborations !

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Mes 2 articles du jour source "e-learning infos"

Un verre à moitié plein... qui se remplit !
Il arrive que les acteurs du eLearning soient frappés de l'hystérésie entre le bruit du eLearning et la vérité des chiffres d'affaires. eLearning, FOAD, blended learning s'immiscent dans tous les discours, on leur promet un avenir radieux. Le compte y est-il ? Lire la suite

Le succès des réseaux sociaux présage-t-il celui des communautés d'apprentissage ?
Dans la formation telle qu'elle va, sous l'influence des TIC, les communautés d'apprentissage semblent amenées à jouer un rôle grandissant... surtout si l'on prend en compte le succès des réseaux sociaux tel qu'il ressort de la récente étude Nielsen Lire la suite L'interview de la semaine Frederic SOUSSIN nous explique qu'est ce que le micro learning

WordAHead : des vidéos pour accroître son vocabulaire en anglais !

2007-01-19T18:00:00.005+01:00


Il suffisait d'y penser : une courte vidéo pour expliquer (en anglais) le sens d'un mot (anglais), avec son et mise en image pour faciliter la mémorisation... Le site WordAHead propose plusieurs centaines de vidéos gratuites pour étendre son vocabulaire anglais en s'amusant... Lire la suite

Le E-learning du futur ressemblera à un jeu video !

2009-04-22T10:33:00.002+02:00

Entretien avec Pascal El Grably, directeur associé chez Crossknowledge, groupe spécialisé dans le développement des compétences managériales par les NTIC.
Selon lui, l’apprenant de demain travaillera ses compétences à travers son avatar. Rencontre du 3e type...

Quelles sont les attentes des entreprises en matière de e-learning aujourd’hui ?
« Alors qu’il y a encore quelques années les entreprises avaient parfois tendance à choisir le e-learning pour son côté innovant, un peu glamour, elle optent aujourd’hui pour ce type de formation en toute connaissance de cause. Leur objectif est de retirer le maximum de bénéfices de ce type de formation, aussi bien au niveau de l’efficacité que de la maîtrise des coûts. De nombreuses entreprises cherchent ainsi à optimiser un programme de formation déjà existant en introduisant du e-learning ».

Et les réactions des salariés ?
« Le e-learning est généralement bien perçu, au même titre qu’une action de formation traditionnelle. Il nous arrive d’anticiper quelques blocages du fait de l’outil internet, mais dans la grande majorité des cas cela se passe bien ».

Quels sont les domaines les plus faciles à enseigner à distance ?
« Nous sommes spécialisés dans les formations au management. Celles-ci se prêtent bien au e-learning, à condition toutefois de les enseigner de la même manière qu’en présentiel, c’est-à-dire avec des modules et séquences pédagogiques similaires. Les bons stages en management utilise une pédagogie inductive, c’est-à-dire qui s’appuie sur l’exemple et la mise en situation. Nous reprenons cela dans nos formules à distance utilisées entre autres par des grandes écoles de commerce comme HEC, l’ESCP-EAP et Euromed. D’autres formules mixent le e-learning avec du présentiel ».

Quelles sont les tendances actuelles en matière de développement du e-learning ? A quoi ressemblera l’enseignement à distance de demain ?
« A un grand jeu vidéo très élaboré et très sérieux. Dans les modules de formation du futur, chaque apprenant aura son avatar et se trouvera en situation face à l’avatar de son collaborateur. Après analyse de la scène, l’ordinateur évaluera puis « prescrira » le juste apport en formation nécessaire à la progression de l’apprenant. Ce dernier pourra ainsi travailler sur son comportement, ses réactions devant telle ou telle situation, sur la gestion des conflits etc. Il s’agit là d’un système plus efficace qu’un cours en salle car le stagiaire n’est jamais 100 % lui-même cerné par le regard des autres participants... Grâce au virtuel, on échappe au regard de l’autre pour se rapprocher de la réalité. Paradoxalement, le virtuel nous conduit plus près de la vraie vie ».

Propos recueillis par Christina Gierse

CV

2006-05-02T14:04:00.003+02:00

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Cliquez ici pour retrouver mon Curriculum Vitae au format WORD

Pour finir cette video qui pousse la reflexion !!!!

Mes coordonnées complètes

2006-05-02T14:08:00.001+02:00

42 rue claude bourdet
34 070 Montpellier
camaro757@hotmail.com

L'intelligence collective amènera t'elle l'innovation "participative" et "sociale" recherchée?

2006-05-30T14:18:00.000+02:00

"La fourmi est un animal intelligent collectivement et stupide individuellement, l’homme,
c’est l’inverse" Karl Von Frisch

Cette citation d'un éthologue (spécialiste de l'étude des comportements) nous invite à développer notre intelligence collective tout en conservant notre intelligence individuelle.

"L'intelligence collective, le Knowledge Management, le développement durable, les technologies de l’information représentent aujourd’hui des défis importants pour toutes les entreprises.
Mais, au delà de la théorie, des concepts, se pose la question du comment ? Le livre passionnant de Monsieur Olivier ZARA "Le management de l'intelligence collective" apporte enfin les outils, méthodes et processus que les équipes, les dirigeants et les managers peuvent utiliser pour mobiliser et mettre en œuvre l’intelligence collective. Cette nouvelle gouvernance permettra d’obtenir dans notre société de l’information, une performance collective bien supérieure à la somme de toutes les performances individuelles. Manager l’intelligence collective implique un changement par rupture qui provoquera naturellement beaucoup de résistances. Mais il s'agit là d'une innovation sociale."
Source : "Le Management de l'Intelligence Collective" de Monsieur Olivier ZARA (M2 éditions).

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Le savoir : source de richesse pour l'économie !

2006-05-02T14:39:00.000+02:00

« De plus en plus, la productivité de la connaissance devient pour un pays, une industrie ou une société le facteur déterminant de compétitivité. En matière de connaissance, aucun pays, aucune industrie, aucune société n’a un avantage ou un désavantage « naturel ». Le seul avantage qu’il ou qu’elle peut s’assurer est de tirer meilleur parti que les autres du savoir disponible » (Peter DRUCKER – père du management moderne).

N'hésitez pas à faire une recherche Google pour en savoir plus sur Peter DRUCKER, ses ouvrages sont passionnants !

Innovation et compétitivité

2006-12-18T14:34:00.000+01:00

Je vous invite à retrouver mon mémoire de fin d'études intitulé "Innovation et Compétitivité" (cliquez ici), réalisé en étroite collaboration avec le pôle de compétitivité QALI-MEDiterrannée en Région LR.

Résumé du mémoire :
La gestion des connaissances est devenue une nécessité pour assurer la pérennité des organisations car elle est à la source de la compétitivité et de l’innovation. Par ailleurs, cette dernière est devenue stratégique au sein des entreprises et des pôles de compétitivité (66 pôles de compétitivité sont labellisés aujourd’hui en France).
Après avoir identifié les caractéristiques d’un pôle de compétitivité, dont la politique globale est basée sur la création de richesses nouvelles, de partenariat et recherche et développement ; j’ai constaté que les méthodes de capitalisation de connaissances existantes ne répondaient pas réellement au besoin lié à l’innovation.
La problématique reste alors comment capitaliser et réutiliser au mieux les processus de décision (facteur humain) dans les projets d’ « intelligence collective », en partie grâce à une meilleure compréhension du « Knowledge Management » (Management des connaissances) mais aussi une meilleure appréhension des usages d’outils collaboratifs.
S'il est vrai que les connaissances des individus sont tacites et que c'est l'individu qui décide de créer, d'utiliser et de partager ses idées pour atteindre certains résultats financiers ou autres, alors il est évident que la gestion des connaissances est autant une question de gestion des personnes que de gestion de l'information ou de technologies.

Journée Knowledge Management à l'Ensam
envoyé par lucos

Des compétences à votre service...

2006-05-02T14:57:00.000+02:00

Gestion des connaissances (KM, e-learning...) et animation de réseaux.

Maîtrise des outils de « e-marketing », organisation et réalisation de stratégies de « e-communication », gestion et suivi de partenariats, maîtrise de l’informatique et de la gestion, capacités rédactionnelles, esprit d’innovation et d’analyse.

Trés bonne connaissance des entreprises et des secteurs « innovants » de la région Languedoc Roussillon.

APTITUDES ET COMPETENCES SOCIALES

- Qualités de communication et de pédagogie

- Sens de l'empathie
- Sens de l'adaptation
- Aptitude au travail en groupe

APTITUDES ET COMPETENCES ORGANISATIONELLES

- Aptitude à la proactivité
- Aptitude à la gestion de projets
- Aptitude à la coordination d’équipes multi-compétences
- Organisation de la communication (administration de plates-formes électroniques)

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